姓名:周先生(男,大專)
更新日期:2019/3/14 16:46:28 | 瀏覽:14847次
姓名 周先生 出生年月 1978-08 性別
身份證號 3623301974****** 籍貫 煙臺市
身高 170厘米 體重 78公斤 現所在地 泉州市
婚姻狀況 已婚 政治面貌 共青團員 畢業時間 1997-07
第一外語 英語 掌握程度 一般
第二外語   掌握程度  
最高學歷 大專
QQ
工作經驗 8年以上 工作類型 全職 電子郵件
聯系電話 所學專業 工商管理類
求職崗位 全職-人力資源總監 人力行政總監, 人事行政經理,辦公室主任 職位類別 其他
聯系地址 福建省泉州市 行業類別 其他
期望工作區域 泉州市 期望月薪 10000-12000元/月
自我評價 本人從事企業高層管理工作15年,熟悉現代人力資源和行政管理的各種知識。能夠做到理論和實際執行落地的完美結合。性情直率坦誠,思維敏捷,原則性強。對管理有相當的分析、判斷、洞察、思維、組織、協調、決策能力,很注重職業道德與個人品行素養。有較完整的企業現場管理模式與實際操作經驗,以:人才素質化、團隊和諧化、制度原則化、執行力度化、制度流程化為本的管理理念與思維。以業務、生產、財務及人事行政為核心管理。注重企業文化、團隊形象與和諧、職員心態與素養、技能職責、崗位績效、工作激情的管理,并不斷強化溝通交流管理方式。建立管理需要的各種運營機制,設計并起草企業發展所需的各項制度流程,并組織討論修改與實施,及監督跟蹤管理。同時特別擅長公司員工隊伍的組建和招聘,公司各部門工作的協調,員工關系的日常處理維護等等的工作。
教育經歷
學歷 專業類別 畢業時間 學制 學校
本科 工商管理類 1997-07 3年 山東省煙臺師范學院
工作/實踐經驗
所在單位 【斯舒郎(中國)服飾有限公司】 職位名稱 行政人力總監
單位行業 服裝/鞋帽/紡織/皮革/箱包 時間 2007/3/3 至 2013/3/2
工作內容
工作業績
1.履行董事長參謀,協調和人事行政綜和管理職能,監督檢查公司各部門的業績考核指標和各部門日常工作協調溝通等情況并向董事長及時反饋情況和解決辦法。
2.協助完成公司占地60畝新廠區的籌備和建設并按期投入使用。
3.向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。
4.按照企業的人才規劃按時招聘到各部門合適的人才和一線員工,確保公司的各項業務工作的順利實施。
5.組織制定公司人力資源發展的各種規劃,進行職業生涯規劃設計,建立員工職業生涯管理系統,使員工個人發展與公司發展目標相符。
6.評估和優化組織架構、部門工作職能和工作流程。
7.擬訂并及時修改公司的薪酬福利制度,穩定員工隊伍。
8.根據公司發展目標與要求,進行員工教育培訓與能力開發管理。
9.塑造、維護、發展和傳播企業文化;利用各種機會與員工進行積極有效溝通,促進公司的企業文化建設,組織開展公司各項文體活動、年會活動等。
10.根據公司對績效管理的要求,制定評價政策,組織實施績效管理,對績效評價進行監督控制及解決可預見之問題,不斷完善績效管理體系。

主要工作業績:
在公司工作期間,協助公司老總完成了公司新廠五十
畝工業園區建設及新廠的籌備、組建到順利投產的一系列工作,同時為公司引進500多名熟練縫紉工和各類技術和管理人才100多名,及時保證了公司各部門工作的順利開展。

 
所在單位 【福建久久王食品(工業)有限公司】 職位名稱 總裁辦主任兼人力資源總監
單位行業 快速消費品(食品/飲料/日化/煙酒等) 時間 2013/3/5 至 2016/2/7
工作內容
工作業績

1.負責公司主持公司日常管理工作,定期召開公司運營例會,為各部門之間互相協調工作,并向總經理及時匯報工作的完成情況;統籌安排、監控和審核各項公司經營管理活動;并及時完成總經理臨時交辦的各項工作。
2.根據公司業務發展,建立公司的人力資源管理和行政管理體系,制定和完善公司管理規章制度并監督實施。
3.組織編寫、審核公司各部門職能說明書與職位說明書,建立、健全公司的職位體系,并根據企業發展的不同階段,向管理層建議合理的組織架構建議
4.制定招聘人才儲備計劃,通過各種渠道建立中高級人才招聘管道和網絡,為公司的發展及時提供適合人才供應
5.協助企業制訂合理的激勵制度及績效考核體系,監督公司各部門、高級崗位考核指標的落實與執行,審查考評統計結果和考評總結報告,指導績效改進與溝通工作。
7.在公司期間共為公司招聘到各類技術和管理人才60多名,生產一線員工600多名,有效保證了公司各部門工作的順利開展。
8.負責公司行政工作的統籌規劃,以及人力資源、績效考核、企業文化等方面的制度設計與實施,督促、檢查所有制度的貫徹執行
9.對外組織好來客接待和相關的外聯工作;對內組織協調公司不同發展階段,各部門的事務和工作中需要協調的項目;
10.塑造、維護、發展和傳播企業文化,營造健康的公司人文環境;根據公司不同階段發展,完善組織架構;
11.組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議


主要工作業績:根據食品行業淡旺季的行業特點,每年在6月份左右開始為公司大批量的引進員工(每年總數量在400人左右)保證了企業生產的順利進行。同時進一步強化了總裁辦的管理做用,根據公司的業績要求對各部門的運營情況進行有效的監督協調和督促,促進企業穩步健康發展。 
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